ROI Magazin

Schauen Sie sich einmal dieses Bild an, dass ich häufig als Diskussionsgrundlage verwende. Was sagt Ihnen dieses Bild?       Rechts sehen Sie eine Gruppe von Personen. In diesem Beispiel einmal 4 Personalentwickler. Links

In unserer neuen Serie Weiterbildung stärken durch Evaluation Excellence erfahren Sie Insights zu folgenden Themen:  Teil 1: Die Sicht des ManagementsTeil 2: Die Sicht der PersonalentwicklungTeil 3: Nutzen für das Unternehmen: Praxisbeispiel TalentmanagementTeil 4: Nutzen für das

In unserer neuen Serie Weiterbildung stärken durch Evaluation Excellence erfahren Sie Insights zu folgenden Themen:  Return on Investment Betrachtungen, Impact-Analysen und Forecasts sind gängige Themen in vielen Geschäftsbereichen der Unternehmen, zunehmend auch im Bereich der Bildung bzw.

Nutzen glaubwürdig nachweisen. Wie beurteilen Sie ein erfolgreiches Seminar? Wie ermitteln Sie den Nutzen für Ihre Entwicklungsmaßnahmen? Welche Kennzahlen werden erhoben? Wie berechnen Sie den Return on Investment? Den monetären Nutzen einer Weiterbildungsmaßnahme glaubwürdig nachzuweisen ist

Lernen vom Marktführer. Erst eine ganzheitliche Betrachtung der Aus- und Weiterbildung ermöglicht es, Erfolge zu optimieren, konkret nachzuweisen und so die Effizienz Ihrer Maßnahmen zu steigern. Messen Sie Ihre Maßnahmen auf allen 5 Evaluationsstufen? Ist Ihr Evaluationssystem in

Nutzen glaubwürdig nachweisen. Viele Aus- und Weiterbildungsabteilungen stehen der Herausforderung gegenüber, ihren spezifischen Beitrag zum Unternehmenserfolg nachzuweisen. Wie kann der Erfolg in monetären Werten belegt werden? Wie kann der Trainingseffekt von anderen Einflussfaktoren isoliert werden? Die

Qualitäts- und Prozessverbesserungstool. Seminarfeedback, teilweise Wissenstest am Ende des Seminars oder auch eine Abfrage am Arbeitsplatz sind schon gute Lernbetrachtungen, aber leider fehlt immer noch die Nutzenbetrachtung auf den Geschäftskennzahlen. Wie viel monetären Wertbeitrag leistet das