Wie Sie mit Ihren Managern kommunizieren müssen, damit Sie mehr Budget von ihm erhalten.
Schauen Sie sich einmal dieses Bild an, dass ich häufig als Diskussionsgrundlage verwende. Was sagt Ihnen dieses Bild? Rechts sehen Sie eine Gruppe von Personen. In diesem Beispiel einmal 4 Personalentwickler. Links sehen Sie einen Tiger, der in diesem Fall den Manager darstellt. Sie sehen, die Personalmanager halten dem Manager eine Möhre […]
Weiterbildung stärken durch Evaluation Excellence Teil 2: Die Sicht der Personalentwicklung
In unserer neuen Serie Weiterbildung stärken durch Evaluation Excellence erfahren Sie Insights zu folgenden Themen: Teil 1: Die Sicht des ManagementsTeil 2: Die Sicht der PersonalentwicklungTeil 3: Nutzen für das Unternehmen: Praxisbeispiel TalentmanagementTeil 4: Nutzen für das Unternehmen: Praxisbeispiele VertriebTeil 5: Nutzen für das Unternehmen: Praxisbeispiele CoachingTeil 6: Chief Learning Officer: Standard in den USA – auf […]
Weiterbildung stärken durch Evaluation Excellence Teil 1: Die Sicht des Managements
In unserer neuen Serie Weiterbildung stärken durch Evaluation Excellence erfahren Sie Insights zu folgenden Themen: Return on Investment Betrachtungen, Impact-Analysen und Forecasts sind gängige Themen in vielen Geschäftsbereichen der Unternehmen, zunehmend auch im Bereich der Bildung bzw. Weiterbildung. Ein gutes Qualitätsmanagement beruht immer auf einer guten Messung/Evaluation mit KPIs, die Erfolge darstellt und das rechtzeitige „Eingreifen“ und „Optimieren“ erlaubt. […]
Auswirkungsstudie Vertrieb – Praxisbeispiel
Nutzen glaubwürdig nachweisen. Wie beurteilen Sie ein erfolgreiches Seminar? Wie ermitteln Sie den Nutzen für Ihre Entwicklungsmaßnahmen? Welche Kennzahlen werden erhoben? Wie berechnen Sie den Return on Investment? Den monetären Nutzen einer Weiterbildungsmaßnahme glaubwürdig nachzuweisen ist nicht immer einfach, aber meist möglich – auch in Ihrem Unternehmen. Das nachfolgende Beispiel aus der Praxis verdeutlicht Ihnen anhand […]
Evaluation Excellence in der Weiterbildung – Wunsch oder Wirklichkeit?
Lernen vom Marktführer. Erst eine ganzheitliche Betrachtung der Aus- und Weiterbildung ermöglicht es, Erfolge zu optimieren, konkret nachzuweisen und so die Effizienz Ihrer Maßnahmen zu steigern. Messen Sie Ihre Maßnahmen auf allen 5 Evaluationsstufen? Ist Ihr Evaluationssystem in der Lage, einen ROI (Return on Trainings-Investment) nachzuweisen, der die Isolierung der Trainingseffekte berücksichtigt? Basiert Ihre Evaluation auf den Erfahrungen […]
Evaluation Excellence – Die Auwirkungskette
Nutzen glaubwürdig nachweisen. Viele Aus- und Weiterbildungsabteilungen stehen der Herausforderung gegenüber, ihren spezifischen Beitrag zum Unternehmenserfolg nachzuweisen. Wie kann der Erfolg in monetären Werten belegt werden? Wie kann der Trainingseffekt von anderen Einflussfaktoren isoliert werden? Die Aufgabe besteht darin, den „tatsächlichen Nutzen“ bei Trainings/Projekten/ Maßnahmen zu ermitteln, um den „Beweis“ ihres Erfolges anzutreten. Erst dann werden […]
Evaluation Excellence – Der ROI-Prozess™
Qualitäts- und Prozessverbesserungstool. Seminarfeedback, teilweise Wissenstest am Ende des Seminars oder auch eine Abfrage am Arbeitsplatz sind schon gute Lernbetrachtungen, aber leider fehlt immer noch die Nutzenbetrachtung auf den Geschäftskennzahlen. Wie viel monetären Wertbeitrag leistet das Training für uns? Das ist die entscheidende Kennzahl für die meisten Manager. Der ROI-ProzessTM gibt Ihnen Tools und bewährt Methoden die […]